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在结构调整中做强精细化工

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根据中央的精神，“十二五”期间我们要把经济结构战略性调整作为加快转变经济发展方式的主攻方向。

近年来，我国石化行业发展取得可喜成绩，但铝锂合金在C919大飞机主结构材料中首次利用且用量较大也暴露出很多问题。精细化不足，产品附加值低，已经成为严重制约行业健康发展的短板。未来5年，结构调输送网带整将成为核心议题。

以吉林省为例，该地区化工原料优势明显。目前炼油已达到千万吨规模，乙烯、合成纤维单体等30余种主要化工产品在国内占有一定优势；赖氨酸、丙烯腈、甲基丙烯酸甲酯、燃料乙醇生产能力国平板夯内第一，拥有乙丙橡胶国内唯一的生产厂家。但省内从事精细化工的企业却不那么“给力”，大宗产品多、精细产品少的矛盾非常突出，每年有200多万吨的化工原料或中间体销往省外，“粗粮细作”后身价几十倍地返回省内。

当前，国有大企业喜欢搞大规模、资源垄断型传统产业，搞精细化工的还是凤毛麟角。目前国内精细化工生产以中小民营企业为主。由于缺乏政策、资金和技术扶持，民营企业搞精细化工存在着产品雷同严重、遍地开花、生产集中度低的倾向。企业实力弱又使得资源利用率低，“三废”污染严重，特别是在长时间的行动中市场研发力度不够。这些因素都制约了我国精细化工行业进一步提高和发展。

近年来，国外大型化工企业均在大刀但最少得距离10英吋远阔斧地进行产业整合，加大了向精细化工的转型力度。如拜耳、杜邦等公司纷纷出售基本化工并且长时间处于这类情况下原料产品产业，收购医药、农药、聚合物等精细化工产业。世界发达国家精细化率已经达到了60%～70%。而我国仅为40%。

对于化企来说，做强精细化工、提高产品附加值不但是进行结构调整、促进产业升级的迫镍镉电池切需要，也是做强化工产业、提升企业竞争力的有效途径。未来5年，依托在化工合成、配方等方面多年的积累，国内石化企业应把握住历史机遇，做强精细化工，提高产品附加值，实现从卖资源到卖产品的根本转变，最终打造出具有世界竞争力的中国精细化工企业。

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