汇龙陈辉庭约定的事我必须做到真空吸盘
时间：2022/07/29 08:38:28 编辑：
汇龙陈辉庭：约定的事 我必须做到
【中国牛涂网，NTW360.com新闻资讯】早上九点钟，我们到了陈辉庭的办公室，他早已忙碌起来，正在审阅各种文件和报表。秘书为他送上一杯水，以示休息片刻，准备接受我们的采访。我们发现他的茶杯刻满了岁月的痕迹，问为何还不舍弃？他笑笑说：“这个茶杯陪了我三十年，经历无数风风雨雨，舍不得换啊okmart.com。”
汇龙涂料总经理陈辉庭
汇龙涂料，就是生于对兄弟的一份情义。1993年，与陈辉庭同在一家工厂工作的兄弟被无故免职，而因为当初一句“有你有我”的承诺，陈辉庭放弃了待遇优厚的央企副总一职，决定与兄弟白手起家。
“约定的事情我必须做到，做不到，我会很内疚。”
陈辉庭兑现的承诺，还包括不欠员工一天的薪。2000年，汇龙进入了发展的高峰，用陈辉庭的话说，是天天都在赚钱。于是，他动了成立另一家建筑涂料的念头。一年后，他移民澳洲，还兼顾经营红酒公司。不料，多中心变成了没中心，2003年，汇龙业绩严重下滑，面临关门。因为亏损，陈辉庭得从家里拿钱出来给员工发工资，却比任何一年都增加了员工的奖金。
汇龙走过的二十年，陈辉庭用坎坷和辛酸来形容。而对于那些承诺的重量，陈辉庭说，他得到的是快乐。他还向记者表示，已经做好十年后退休的计划，但不打算让下一代来接手，“把机会让给有能力的人。”
精彩采访观点：
汇龙因为承诺而生
移民澳洲因不满国内教育制度
不允许欠员工一天薪
木门漆开启汇龙新的春天
做事业赚到的是朋友的情义
机会让给有能力的人
汇龙因为承诺而生
【凤凰家居】：我知道您现在在澳洲那边是时间会多一些，在国内的时间有多少呢？
【陈辉庭】：其实我大部分时间是在国内，澳洲我定期回去主要是家人在那边，不管怎么样，生意再累也好，回家才是我的港湾，当工作安排好了，我会回澳洲和家人团聚，每年大概有70%的时间在国内。
【凤凰家居】：您说有三分之二的时间都在国内，那么跟家人相处的时间就会比较少。其实回想汇龙刚起步的时候，家人的态度是怎样的，他们支持您做这个事业吗？
【陈辉庭】：当年我还是一个正式央企的副总，非常多人羡慕的一个岗位。当年顺德只有18个这种企业，属于重量级的企业。我放弃了优厚的条件，重新下海创业，当时我父母很担忧，有一些不同的意见，当年只有我的太太，支持我出来创业。
【凤凰家居】：在国企工作，工资、福利等都会比较稳定，创业的话，可以说是从零开始。那是什么支撑您一定要出来创业的决心？
【陈辉庭】：虽然顺德地方不大，可它的经济一直是国内县一级城市经济的排头兵，包括国家重大行政改革试点，都是在顺德。所以当年我看到顺德这种改革的趋势，就趁着这个改革开放的大潮，冒着风险去做。
第二，在老国企有些事情不能以你的意思去改变的，自己想做的事情做不了。更重要的因素，汇龙是由于承诺而生的。当时我跟我汇龙的拍档都在一个工厂里面打工，我负责销售，他负责技术。曾经在一次活动里，我们一句玩笑话说，公司有你有我。但在1993年春天，我看到公司把技术部负责人的职务免了，他也离开了。当天晚上我回到家里，我给了他一个传呼，我问他免职的理由，他说公司对他太多猜疑，没有意思留下来了。我当时就表态，当初的承诺今天还能兑现，从那一分钟开始，我就离开了那个公司，跟他一起出来创业。
【凤凰家居】：这其实是有一份情义在里面。
【陈辉庭】：因为我这个人就是这样，约定的事情我必须做到，做不到，我会很内疚。
【凤凰家居】：当时您创业的时候还是很年轻的。
【陈辉庭】：当时20几岁，其实背着很大的压力，因为我的第二个小孩已经生下来了，当时家里没有什么底，应该也是很紧张的，而我就是为了当年的一个承诺而辞职。
【凤凰家居】：所以在创业之初，有没有遇到什么困难？
【陈辉庭】：困难肯定有，原来我的单位，也做树脂，我离开了以后，我还是去购买他的树脂。别人可以赊帐，可以签单，我去买，就要给现金，这也没有问题。但是别人可以送货上门，我必须自己提货。从零开始，确实很艰难，开厂的时候只有7个人。
【凤凰家居】：7个人怎么能顾及到各方面的运作。
【陈辉庭】：销售是我一个人，技术就是我的拍档，车间三个人，财务一个人，看门的一个人。
移民澳洲因不满国内教育制度
【凤凰家居】：对汇龙来说，在发展的20年里，其实遭遇过好几次大的变革，首先是对于您个人来说，在工厂稳定不久后，您有一个很重大的决定就是移民。
【陈辉庭】：到澳洲的理由其实不是为了我自己，其实是我对国内的教育制度很不满意。我看十个小学生，小学毕业之后有7、8个都已经戴了很厚的眼镜。中国这种填鸭式的教育制度，为了文凭而读书，我感觉是一种悲哀，应该让他出去吸收更多不同的思想文化。我不一定留给他很多的财富，我必须留给他更广阔的视野，更高层次的文化。
【凤凰家居】：您身在外国怎么去管理公司呢？
【陈辉庭】：其实企业发展到今天，不是我一个人拍拍脑袋就行的，很多事情，第一是由董事会决定，第二公司有最高管理层的核心班子。我们2014年成立了汇龙涂料企业运营中心，很重大的战略性问题，我们都会通过这个中心大家来讨论决定，一旦决定好了，就能够付诸实施。公司发展到今天，有很多标准化的东西，这些东西是企业内部管理的法律，所以大家按照这个标准，这个规章制度执行就可以了。
【凤凰家居】：其实创业一开始，您个人的经营理念是什么？是放权给下面的员工，还是很多的事情要经过您亲自确定才予以实施？
【陈辉庭】：我认为一个企业也好，或者一个人国家也好，从最早的人治，我说了算；到法治，法治就是慢慢有标准的，国家是有法律的，有法可依，有管理的标准；到最终走上德治，让每一个人都很自律。不需要说用法律和企业的规章制度来管理他，他是很自觉的，他知道在这个企业里，在这个岗位他应该怎么做。
不允许欠员工一天薪
【凤凰家居】：我们知道，现在汇龙顺利走过了二十年，但在前十年的过程当中，其实发展并不是那么顺畅。在2003年，汇龙更是进入有史以来的低谷，当时的情况是什么样的？
【陈辉庭】：我是这样盘点汇龙的前十年，由于这个行业初始进入门槛太低，我们最原始的想法就是赚钱，因此没有给自己企业发展做出一个很好的定位，说句难听的，天天都在赚钱。1999年至2000年是汇龙的最高峰，是一个泡沫的发展，当时我就动了一个念头，成立另外一个工厂，澳贝化工，做建筑涂料。
2001年，当年刚好我移民了，我很怀疑自己的能力，是否由于我文化程度不高，就带不动这个企业了，是不是应该找一些高层次的人、高学历的人来帮助汇龙的发展。当年就引进了一些中高层管理人员，我自己又抽调大部分时间去管理澳贝化工。这不可以怪任何人，只能怪自己，放手放得太快了，结果在2002、2003年，业绩滑到一个低谷，整整下滑了60%，面临着关门。
【凤凰家居】：当时会很紧张吗？
【陈辉庭】：当时我在澳洲，我跟我的拍档还有股东说，这样发展下去是不行的。因为我移民澳大利亚的时候，我也有在做红酒公司，澳贝是我在管，汇龙也是我在管，人的精力是有限的，多中心变成了没有中心。2005年，我说干脆我们三个股东，大家各管一个公司，最后由我来管理汇龙。
【凤凰家居】：当初企业面临着关门，那时候的人心又是怎样的？
【陈辉庭】：我为什么说20周年的主题是感恩呢？主要是因为我们的员工不离不弃。这里有一个很重要的原因，汇龙有一个最优良的传统，就是不允许欠一天的薪。公司亏本是老板的问题，但是工作我做了，你不能不给我应得的奖金，所以那年虽然亏损，但是我还是比任何一年都增加了奖金。包括供应商的钱，我在最困难的时候，我向供应商承诺，给我5个月的时间，我在2005年6月份必须解决走出资金的困境，最后我的承诺确实也兑现了。
【凤凰家居】：当时您有后悔，为什么选择那个时候去澳洲吗？
【陈辉庭】：其实这个是天生的，我很少有后悔两个字，错就错了，只有面对它，去调整它。
木门漆开启汇龙新的春天
【凤凰家居】：所以对汇龙来说，后来找到了一个新的机会，就是做木门漆，进入一个细分的市场。那么，木门漆对于汇龙的意义是什么，当初你们为什么会选择走这条路？
【陈辉庭】：2003年的春天，东莞家具展，有一个企业过来我们展位咨询。我们之前都没有听说过，做门是由工厂做的，他是来了解我们涂装的工艺和油漆。当时我的同事把这个信息汇报给我，就引起了我的注意。因为在国外很早就已经有工厂专门做门的，可在中国，都是请木工上门做门的。当时就给我一个信息，可能中国木门工厂化生产的春天会来到了。因此从2003年，我们开始去合作，到2004年一直慢慢磨合，2005年开始，机缘之下确立了这个战略市场。
中国木门企业大部分跟汇龙合作的理由，不仅仅说我们做的工艺，还包括我们产品的研发，根据使用功能不一样，我们会作出不同的配方信息，这是其一。第二，木门行业跟家具不一样，它没有标准，带来最大的问题和困惑就是涂装。七分产品三分人工，涂装工艺很重要，所以我们针对木门产业，做了很多的研究，我们卖产品给他，解决他的问题，也是解决我们的问题。
【凤凰家居】：但你们是最早做木门漆的，怎样让木门企业知道你们，去信任你们跟你们合作？
【陈辉庭】：之前我们也是摸着石头过河，慢慢通过更广泛的合作，更反复地应用，摸出我们特有的涂装解决方案。就是在提升品质的同时，降低返工率，降低成本，提高产能，这个等于是给门企带来合作的价值，所以陆陆续续有更多的门企跟我们合作。
【凤凰家居】：所以其实木门漆也算是你们的一个新的起点。
【陈辉庭】：应该属于是二次创业。
做事业赚到的是朋友的情义
【凤凰家居】：在汇龙发展的20年里，我感觉您交了很多行业的好朋友，而且跟他们已经培养出了革命的情感。
【陈辉庭】：曾经我有一个客户就说过一番话，他说陈总，你赚到不仅是钱，您赚到更多的是朋友，赚到更多朋友的情义。除了我的客户，包括今天在木门行业很多很好的合作伙伴、老大哥，他们都叫我一定要坚守，一定要坚持。因为之前有很多传闻，说跨国巨头要找我合作,那么当我把这个事情跟老大哥们讨论的时候，他们都说，你还这么年轻，你现在不仅仅说为了赚钱而去奋斗，你还有行业，还有很多的朋友，你在工作当中，会得到很多的快乐。
【凤凰家居】：好像您最近，还提议要建一个行业内的俱乐部？
【陈辉庭】：对，我感觉中国的企业家，当然在商言商，赚钱是最终的目的，但今天我们温饱不成问题，赚到钱，应该更多的是去回报给社会。同时，不要做人做得太累，应该有更多的朋友，大家合理去推动这个行业的发展，我认为这个很有必要。包括前几天我跟行业一些巨头的聚会，我倡议说成立一个俱乐部，大家除了竞争，更多的是讨论中国涂料行业怎样能够更健康的发展，怎么进步。
【凤凰家居】：所以在朋友圈内您算是比较有说话权力的人。
【陈辉庭】：用他们的话说，我就喜欢跟大家沟通，大家也愿意听我讲话。因为我的想法和观点都直截了当，可能跟我的性格有关，比较直率，有什么说什么。
机会让给有能力的人
【凤凰家居】：如果让您去评价，您20年的创业之路，您会怎样去评价呢？
【陈辉庭】：坎坷，辛酸，汇龙到今天是来之不易。
【凤凰家居】：您认为在这20年里走得不是很顺畅。
【陈辉庭】：在最困难的时候，我们都从家里拿钱出来给员工发工资。尤其是开厂第一年，我跟另外一个因故离开的股东，他1998年去做电脑生意了，我们把家底都拿了出来。过年都没有钱过年，家里还有两个小孩，要吃饭吃奶粉，幸亏我有一个好的太太，她不管什么时候都在支持我。
【凤凰家居】：对于未来的20年，您自己的计划是什么呢？
【陈辉庭】：我只能说，随着中国城镇化建设的深度推进，未来十年是中国涂料行业的黄金十年，对于涂料企业来说是一个新的机会，那么如果身体允许，我再做10年应该没有问题。
【凤凰家居】：已经有计划说，10年后就要退休了？
【陈辉庭】：你做到走不动才不做，我认为没有必要。我跟我太太和孩子说过，我说父辈创业留下的财富，不一定全部给你们，我给你们基本的生活保障，生活所需要的东西，你们必须要在父辈这个基础上创业。那么剩下的钱，我会跟我太太，走访中国更多的落后的地方，拿出我们一部分财富，去帮助有需要的人。
【凤凰家居】：所以不打算让孩子来接手这个事业？
【陈辉庭】：从开厂到现在都没有考虑过。
【凤凰家居】：为什么不培养他们接手事业呢？
【陈辉庭】：一个健康的企业不一定要传给自己的第二代，让有能力的人来带动它更好地发展。像汇龙，我们不允许家属，不允许自己的小孩，亲戚在这里上班。机会让给有能力的人，让他们有一个发展的空间，对他们公平，对所有的人也公平。