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走出去江西国际积极融入一带一路轴承加工

时间:2022/07/07 22:12:36 编辑:

走出去 江西国际积极融入“一带一路”

日前江西国际经济技术合作公司(成立于1983年,以下简称江西国际)党委委员、副总经理杨江告诉中国工业报记者,江西国际是改革开放以后江西省最早“走出去”的外经企业,主要从事对外工程承包、对外劳务合作、对外投资、对外贸易等国际业务,业务覆盖亚、非、欧、美、大洋洲等50多个国家和地区。

江西国际于2015年7月成功签下了1.375亿美元的肯尼亚加里萨50MWp并网光伏电站项目,并依托肯尼亚50兆瓦太阳能电站的技术优势和合作模式,在纳米比亚、博茨瓦纳、津巴布韦等地推动多个光伏电站的投资建设项目。

江西国际对外工程承包累计完成营业额60多亿美元,其中包括一批道路、桥梁、大坝、机场、码头、输变电、大型体育场馆和会议中心等基础设施项目。目前在23个国家设立了办事处和代表处,雇用当地工人14000多人。

近几年,江西国际一直保持江西省内外经行业的龙头地位,外经业务份额约占全省总量的四分之一;2015年,对外承包工程新签合同额和营业额两项指标连续三年进入全国50强,分别列第30位和第39位;连续13年入选全球最大250家国际承包商,列第112位;当选为江西“走出去”企业战略合作联盟首任轮值主席单位。

加快“走出去”步伐

杨江说,江西国际借助“一带一路”建设、非洲“三网一化”建设、拉美基础设施合作等区域合作机制的推进,加强对相关国家市场机遇的研究,做好市场和业务的布局,加快“走出去”步伐。工作重点是在巩固非洲传统市场的基础上,加大“一带一路”沿线国家市场开拓力度,着重布局老挝、柬埔寨、缅甸、泰国、斯里兰卡、印度尼西亚等亚洲市场,争取尽快实现新的突破。目前,江西国际在这些国家均设立了代表处,有的已经注册了当地公司,正在跟踪推进一批重点项目。

提升“走出去”层次

近年来,江西国际紧紧抓住“两优”项目(中国政府优惠贷款项目和优惠买方信贷项目)这个“牛鼻子”,积极探索以设计咨询为龙头的总承包模式,大力发展EPC项目,业务形态走出了从低端向高端发展的一条新路子。截至目前,江西国际获得了肯尼亚肯雅塔大学医学院项目、赞比亚国际机场项目、肯尼亚加里萨50兆瓦光伏电站项目、赞比亚输变电项目等一批“两优”项目,在建和新签的“两优”项目合同额累计达18亿美元,约占在建工程项目合同总额的45%。这些“高大上”的项目实施,扩大了江西国际经营规模,提高了经济效益,推动江西国际朝着资源整合型和综合服务型的总承包商方向稳步迈进。

江西国际将充分发挥在资源整合方面的优势,完善设计、融资、建造、运营维护为一体的对外承包工程产业链,提升综合服务能力和水平。加强对BOT、PPP等国际承包工程市场流行的业务模式的探讨,争取实现BOT、PPP等业务模式的突破。

拓展“走出去”空间

对外投资已成为江西国际“走出去”的重要形式。

江西国际依托多年在境外市场形成的商务优势,正逐步加大与工程承包相结合的对外投资力度。

境外房地产开发方面,已经在肯尼亚、博茨瓦纳、赞比亚成功开发了有关项目。在肯尼亚海滨城市蒙巴萨,江西国际与当地企业合作投资5亿元人民币进行商业开发,目前项目一期主体、样板房建设已完成。2015年,在肯尼亚国家住房部组织的最大房展——KICC房展上,该项目荣获最佳新楼盘奖。

境外矿产资源开发方面,江西国际牵头组建了江西国际矿业有限公司,利用江西省在矿产资源勘探、设计、冶炼等方面的优势,在津巴布韦、赞比亚、博茨瓦纳等国取得了68个矿权,并探到了一个大型铬矿和一个铜矿带。国家有关部委将“以商务优势引领省内地勘队伍‘走出去’,实施境外矿产资源开发”的模式,称之为“江西国际模式”。

开创“走出去”新局面

当前,国际承包工程市场向着项目大型化、复杂化、综合化方向发展。大型项目建设完成、正常运营并发挥良好效益,需要产业链中各环节企业的密切配合。强化企业合作,推动建立产业联盟势在必行。2016年1月,由江西省商务厅牵头,全省200多家“走出去”企业发起成立了“江西走出去企业战略合作联盟”,联盟宗旨就是“互联互通、资源共享、合作共赢、抱团出海”。在发起企业中,不仅有对外工程承包和对外投资为主的企业,也有工业企业、农业企业、商贸物流企业等,为整合江西走出去的资源,加强企业之间、企业与金融机构之间的广泛合作,提供了一个更广阔的平台。江西国际作为联盟首任轮值主席单位,将一如既往地发挥自身优势,加强与省内企业的交流合作,进一步提升我省企业“走出去”的质量和水平,进一步提升我省企业跨国经营的能力和国际市场份额,树立更好的“江西建造”、“江西制造”品牌形象。

谋求可持续发展

江西国际在海外实施工程项目过程中,十分注重聘用培养当地技术工人,提高当地居民的就业机会,增加当地居民的收入。目前,在海外各个国家聘请的当地员工超过14000人。

江西国际要求,中方员工必须尊重当地宗教和风俗习惯,尊重当地工人人格;不得干涉当地员工朝拜、祈祷等宗教活动,对当地员工的特殊宗教活动给予支持;在工资待遇、劳动保护等方面平等对待当地员工;为当地工人提供必要的劳保用品,提供与当地工作环境相适应的工作场地、生产工具、材料等;注重对当地员工的岗位技能、劳动保护等方面的培训。

此外,江西国际还积极参与当地公益事业,2015年,向赞比亚青年体育部捐赠了体育器材,向乌干达娜古鲁中乌友好医院捐赠了医疗设备,并向赞比亚、肯尼亚、博茨瓦纳、津巴布韦、巴布亚新几内亚等当地小学捐赠了文体用品。据不完全统计,江西国际公司每年在捐赠、援建、扶贫、助学等公益事业方面的投入约 500万元人民币。

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